Organizacijos ateitis personalo perspektyvoje

Paskirtis: Seminaras skirtas tiek vadovams, tiek personalo skyriaus darbuotojams, norintiems susipažinti su personalo procedūromis.

Tikslas: Suteikti žinių kaip pagerinti personalo atrankos, adaptacijos, vertinimo, judėjimo procesus savo organizacijoje.

Metodika: Metodinė medžiaga, individualios bei grupinės praktinės užduotys, diskusijos.

Turinys:

• Kas vertingiausia organizacijoje?
• Personalo kaita, adaptacija ir judėjimas – ar šie procesai valdomi?
• Personalo atranka – nuo paieškos iki įdarbinimo
• Atranka savo ir kitų „rankomis“
• Kokybiškas interviu.
• Kandidato asmenybės vertinimas
• Kaip pasirinkti ir išlaikyti lojalų darbuotoją?
• Maksimali kokybė minimalios išlaidos.
• Naujo darbuotojo adaptacija.
• Adaptacijos proceso stebėjimas ir analizė – paskirtis ir galimybės
• Personalo vertinimas.
• Kaip kurti objektyvesnius personalo vertinimo metodus?
• Psichologinių metodikų vieta Jūsų organizacijos personalo vertinime.
• Galimos klaidos vertinant. Kaip jų išvengti?
• Personalo judėjimas.
• Kaip mažinti darbuotojų kaitą organizacijoje?
• Motyvacinė sistema organizacijoje.
• Pasitenkinimas darbu ir motyvacija
• Darbuotojų poreikių patekinimas.
• Motyvacijos tyrimo būdai
• Motyvacinių priemonių įvairovė
• Organizacijos kultūra.

© 2008-2010 VŠĮ „Psichologinio konsultavimo grupė“