Pokyčių valdymas

Paskirtis: seminaras skirtas visų grandžių vadovams, projektų vadovams ir spacialistams, siekiantiems išmokti valdyti pokyčius ir paversti juos konkurenciniu pranašumu.

Tikslas: padėti įmonėms efektyviau organizuoti savo veiklą nuolatinių pokyčių sąlygomis, laiku numatyti situacijų planavimo ir valdymo būdus bei priemones. Dalyviai įvertins pokyčių valdymo privalumus, išmoks efektyviau numatyti ir valdyti pokyčius įmonėje.

Metodika: metodinė medžiaga, individualios ir grupinės praktinės užduotys, diskusija.

Turinys:

Pokyčių valdymo ir planavimo etapai.
Projektų valdymas – pokyčių įmonėje įgyvendinimo būdai ir priemonės.
Pokyčių valdymo ir planavimo ypatumai.
Pokyčių stebėsenos, vertinimo metodika ir kriterijai.
Įmonės organizacinė aplinka ir kultūra - sugebėjimas keistis.