Projektų valdymas

Paskirtis: seminaras skirtas visų grandžių vadovams, projektų vadovams ir spacialistams, kurių veikla susijusi su projektų (gamybinių, technologinių, personalo, viešųjų, kultūros ir pan.) planavimu, organizavimu, valdymu, kontrole.

Tikslas: padėti įmonei efektyviai planuoti ir įgyvendinti projektus. Apžvelgti projektų organizacinę aplinką, interesų grupes, planavimo priemones ir metodus; aptarti, kodėl verta gyventi ir veikti „projektais“. Dalyviai išmoks nustatyti projekto poreikius ir suderinti juos su organizacijos tikslais bei veiklos strategija. Šis seminaras įmonei padės žengti pirmą svarbų žingsnį nuo idėjos link projekto ir išmokti valdyti projektą kaip visumą.

Metodika: metodinė medžiaga, individualios ir grupinės praktinės užduotys ir diskusija.

Turinys:

Kaip atpažinti projektą kasdieninėje veikloje?
Ką būtina žinoti ir įvertinti prieš pradedant planuoti projektą.
Darbo paketų sudarymas.
Projekto resursų planavimas: finansiniai, laiko, žmogiškieji ištekliai – planavimo priemonės ir metodai.
Sėkmingo projekto sąlygos. Projekto planavimo rizika.
Optimalaus veiklos metodo pasirinkimas, atsižvelgiant į veiklų specifiką.
Projektų planavimo ir valdymo patirtis: dažniausiai pasitaikančios klaidos.
Kaip praktinė užduotis seminaro dalyviams siūloma iškelti pirminę projekto idėją, nustatyti savo individualius ir organizacijos poreikius, sudaryti projekto įgyvendinimo planą.