Strateginis planavimas

Paskirtis: seminaras skirtas visų grandžių vadovams, projektų vadovams norintiems išmokti strategiškai, efektyviai planuoti savo ir įmonės veiklą.

Tikslas: supažindinti dalyvius su nuoseklaus strateginio planavimo būdais, metodais ir reikšme veiklos rezultatams. Dalyviai išmoks nuosekliai planuoti įmonės veiklas, numatyti veiklos prioritetus, vystymosi kryptis ir būdus, suformuluoti efektyvią įmonės plėtros strategiją, iš anksto nustatyti įmonės veiklos rizikas bei jų valdymo priemones.

Metodika: metodinė medžiaga, individualios ir grupinės praktinės užduotys, diskusija.

Turinys:

Strateginio planavimo tikslas, paskirtis.
Strateginio planavimo etapai, ilgalaikės strategijos ir rinkos (aplinkos, situacijos) apžvalga.
Įmonės veiklos plėtros tendencijos.
Strateginio planavimo metodai ir instrumentai.
Plano sudėtinės dalys. PEST ir SSGG analizė.
Strateginio valdymo ir planavimo ypatumai įmonėje.
Įmonės strateginio plano sudarymas.
Strategijos įgyvendinimo stebėsena.